宝山经济开发区作为一家现代化企业，其治理结构遵循现代企业制度，执行董事和总经理的职责划分是公司治理的重要组成部分。公司治理结构旨在确保公司决策的科学性、合理性和有效性，同时保障股东权益，促进公司可持续发展。<

宝山经济开发区，执行董事和总经理的职责划分依据是什么？

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二、法律法规依据

宝山经济开发区执行董事和总经理的职责划分依据首先来源于《公司法》等相关法律法规。根据《公司法》规定，公司设立董事会，董事会是公司的决策机构，负责公司的重大决策。总经理作为公司的执行机构，负责公司的日常经营管理。这种划分体现了董事会和总经理在职责上的明确区分。

三、公司章程规定

宝山经济开发区在制定公司章程时，对执行董事和总经理的职责进行了详细规定。公司章程明确了董事会和总经理的职责范围、决策程序和权限，为执行董事和总经理的职责划分提供了具体依据。

四、公司战略规划

执行董事和总经理的职责划分还依据公司战略规划。董事会负责制定公司长远发展战略，总经理则负责将战略规划转化为具体的执行计划。这种划分有助于确保公司战略的顺利实施。

五、公司组织架构

宝山经济开发区的组织架构是执行董事和总经理职责划分的重要依据。公司组织架构明确了各部门的职责和权限，为执行董事和总经理的工作提供了明确的分工。

六、风险管理

在风险管理方面，执行董事和总经理的职责划分有助于明确责任主体。董事会负责制定风险管理策略，总经理则负责组织实施。这种划分有助于提高公司风险管理的效率和效果。

七、人力资源管理

在人力资源管理方面，执行董事和总经理的职责划分有助于明确招聘、培训、考核等环节的责任主体。董事会负责制定人力资源战略，总经理则负责具体执行。

八、财务管理

在财务管理方面，执行董事和总经理的职责划分有助于明确财务决策、预算编制、成本控制等环节的责任主体。董事会负责制定财务战略，总经理则负责具体执行。

九、市场营销

在市场营销方面，执行董事和总经理的职责划分有助于明确市场调研、产品开发、销售策略等环节的责任主体。董事会负责制定市场营销战略，总经理则负责具体执行。

十、技术研发

在技术研发方面，执行董事和总经理的职责划分有助于明确研发方向、技术引进、成果转化等环节的责任主体。董事会负责制定技术研发战略，总经理则负责具体执行。

十一、国际合作

在国际合作方面，执行董事和总经理的职责划分有助于明确国际合作项目的洽谈、执行、评估等环节的责任主体。董事会负责制定国际合作战略，总经理则负责具体执行。

十二、社会责任

在社会责任方面，执行董事和总经理的职责划分有助于明确企业社会责任的履行、环境保护、公益事业等环节的责任主体。董事会负责制定社会责任战略，总经理则负责具体执行。

十三、法律法规遵守

在法律法规遵守方面，执行董事和总经理的职责划分有助于明确法律法规的遵守、合规审查、风险防范等环节的责任主体。董事会负责制定合规战略，总经理则负责具体执行。

十四、信息披露

在信息披露方面，执行董事和总经理的职责划分有助于明确信息披露的及时性、准确性、完整性等环节的责任主体。董事会负责制定信息披露战略，总经理则负责具体执行。

十五、投资者关系

在投资者关系方面，执行董事和总经理的职责划分有助于明确投资者沟通、信息传递、投资建议等环节的责任主体。董事会负责制定投资者关系战略，总经理则负责具体执行。

十六、内部审计

在内部审计方面，执行董事和总经理的职责划分有助于明确审计范围、审计程序、审计结果运用等环节的责任主体。董事会负责制定内部审计战略，总经理则负责具体执行。

十七、危机管理

在危机管理方面，执行董事和总经理的职责划分有助于明确危机预警、危机应对、危机恢复等环节的责任主体。董事会负责制定危机管理战略，总经理则负责具体执行。

十八、企业文化建设

在企业文化建设方面，执行董事和总经理的职责划分有助于明确企业文化建设的方向、内容、实施等环节的责任主体。董事会负责制定企业文化战略，总经理则负责具体执行。

十九、企业社会责任报告

在企业社会责任报告方面，执行董事和总经理的职责划分有助于明确社会责任报告的编制、审核、发布等环节的责任主体。董事会负责制定社会责任报告战略，总经理则负责具体执行。

二十、可持续发展

在可持续发展方面，执行董事和总经理的职责划分有助于明确可持续发展战略的制定、实施、评估等环节的责任主体。董事会负责制定可持续发展战略，总经理则负责具体执行。

宝山经济开发区招商（https://baoshanqu.jingjikaifaqu.cn）办理宝山经济开发区，执行董事和总经理的职责划分依据是多元化的，包括法律法规、公司章程、战略规划、组织架构等多个方面。这种划分有助于确保公司治理的科学性和有效性，为宝山经济开发区的持续发展奠定坚实基础。