在宝山经济开发区，董事会成员职责的履行有哪些要求？

宝山经济开发区董事会成员的选拔与任用是确保董事会高效运作的基础。董事会成员应具备良好的政治素质和职业道德，坚决拥护党的基本路线，遵守国家法律法规。成员应具备丰富的管理经验和专业知识，能够适应现代化企业的发展需求。选拔过程中应注重成员的年龄结构、性别比例和地域分布，确保董事会成员的多元化。具体要求包括：<

1. 具有较高的政治觉悟，坚决贯彻党的方针政策。

2. 具有丰富的企业管理经验，熟悉市场经济规律。

3. 具有良好的职业道德，廉洁自律，无违法违纪记录。

4. 具有较强的团队协作精神和沟通能力。

5. 具有较强的学习能力，能够不断更新知识结构。

6. 具有良好的身体素质，能够胜任董事会工作。

二、董事会成员的培训与教育

董事会成员的培训与教育是提高其综合素质和履职能力的重要途径。宝山经济开发区应定期组织董事会成员参加各类培训，包括法律法规、企业管理、市场营销等方面的知识。具体要求如下：

1. 定期组织董事会成员参加法律法规培训，提高法律意识。

2. 邀请企业管理专家授课，提升成员的经营管理能力。

3. 开展市场营销培训，增强成员的市场竞争意识。

4. 定期组织成员参加国内外考察学习，拓宽视野。

5. 鼓励成员参加各类专业证书考试，提高自身专业素养。

6. 建立董事会成员培训档案，跟踪培训效果。

三、董事会成员的履职监督

为确保董事会成员履职尽责，宝山经济开发区应建立健全监督机制。具体要求包括：

1. 建立董事会成员履职报告制度，定期向股东大会报告工作。

2. 设立董事会成员履职评价体系，对成员履职情况进行考核。

3. 建立董事会成员廉政档案，加强对成员的廉政监督。

4. 定期组织董事会成员进行述职评议，接受股东大会监督。

5. 建立董事会成员问责制度，对失职、渎职行为进行严肃处理。

6. 加强与政府相关部门的沟通协调，共同维护董事会成员的合法权益。

四、董事会成员的决策能力

董事会成员的决策能力是董事会高效运作的关键。具体要求如下：

1. 具备敏锐的市场洞察力，能够准确把握市场发展趋势。

2. 具有较强的分析判断能力，能够对复杂问题进行科学决策。

3. 具有良好的沟通协调能力，能够协调各方利益，达成共识。

4. 具有较强的创新意识，能够推动企业创新发展。

5. 具有较强的风险控制能力，能够有效防范和化解企业风险。

6. 具有较强的执行力，能够将决策落到实处。

五、董事会成员的沟通能力

董事会成员的沟通能力是确保董事会决策顺利实施的重要保障。具体要求如下：

1. 具备良好的语言表达能力，能够清晰、准确地传达信息。

2. 具备较强的倾听能力，能够充分了解各方意见。

3. 具备良好的团队协作精神，能够与团队成员保持良好沟通。

4. 具备较强的跨部门沟通能力，能够协调各部门工作。

5. 具备较强的外交能力，能够处理与外部合作伙伴的关系。

6. 具备较强的心理素质，能够应对各种沟通压力。

六、董事会成员的领导能力

董事会成员的领导能力是推动企业发展的关键因素。具体要求如下：

1. 具备较强的战略眼光，能够为企业制定长远发展规划。

2. 具备较强的执行力，能够将战略目标转化为具体行动。

3. 具备较强的团队领导能力，能够带领团队实现共同目标。

4. 具备较强的激励能力，能够激发团队成员的积极性和创造力。

5. 具备较强的危机处理能力，能够应对各种突发事件。

6. 具备较强的自我管理能力，能够保持良好的工作状态。

七、董事会成员的创新能力

在快速变化的市场环境中，董事会成员的创新能力至关重要。具体要求如下：

1. 具备较强的创新意识，能够不断寻求新的发展机遇。

2. 具备较强的创新思维，能够提出具有前瞻性的创新方案。

3. 具备较强的创新实践能力，能够将创新方案付诸实施。

4. 具备较强的创新团队建设能力，能够打造一支创新型人才队伍。

5. 具备较强的创新成果转化能力，能够将创新成果转化为实际效益。

6. 具备较强的创新风险管理能力，能够有效防范创新风险。

八、董事会成员的执行力

董事会成员的执行力是确保企业战略目标实现的关键。具体要求如下：

1. 具备较强的执行力，能够将董事会决策落到实处。

2. 具备较强的组织协调能力，能够有效协调各部门工作。

3. 具备较强的资源整合能力，能够调动各方资源支持企业发展。

4. 具备较强的风险控制能力，能够有效防范和化解执行风险。

5. 具备较强的团队执行力，能够带领团队共同实现目标。

6. 具备较强的自我管理能力，能够保持良好的工作状态。

九、董事会成员的应变能力

在复杂多变的市场环境中，董事会成员的应变能力至关重要。具体要求如下：

1. 具备较强的市场应变能力，能够迅速应对市场变化。

2. 具备较强的政策应变能力，能够及时调整企业发展战略。

3. 具备较强的突发事件应对能力，能够妥善处理各类突发事件。

4. 具备较强的团队应变能力，能够带领团队共同应对挑战。

5. 具备较强的心理素质，能够保持冷静应对各种压力。

6. 具备较强的学习能力，能够不断更新知识结构，适应新环境。

十、董事会成员的团队协作能力

董事会成员的团队协作能力是确保董事会高效运作的重要保障。具体要求如下：

1. 具备良好的团队协作精神，能够与团队成员保持良好沟通。

2. 具备较强的团队领导能力，能够带领团队实现共同目标。

3. 具备较强的团队激励能力，能够激发团队成员的积极性和创造力。

4. 具备较强的团队沟通能力，能够协调各方利益，达成共识。

5. 具备较强的团队执行力，能够将团队目标转化为具体行动。

6. 具备较强的团队凝聚力，能够增强团队整体实力。

十一、董事会成员的法律法规意识

董事会成员的法律法规意识是确保企业合规经营的重要保障。具体要求如下：

1. 具备较强的法律法规意识，能够遵守国家法律法规。

2. 具备较强的合规经营能力，能够确保企业合规经营。

3. 具备较强的风险防范意识，能够有效防范和化解法律风险。

4. 具备较强的法律知识储备，能够应对各类法律问题。

5. 具备较强的法律事务处理能力，能够妥善处理各类法律事务。

6. 具备较强的法律宣传能力，能够提高企业员工的法律法规意识。

十二、董事会成员的财务管理能力

董事会成员的财务管理能力是确保企业财务稳健的重要保障。具体要求如下：

1. 具备较强的财务管理能力，能够制定合理的财务战略。

2. 具备较强的财务分析能力，能够准确把握企业财务状况。

3. 具备较强的财务决策能力，能够做出科学合理的财务决策。

4. 具备较强的财务风险控制能力，能够有效防范和化解财务风险。

5. 具备较强的财务报告能力，能够准确、及时地编制财务报告。

6. 具备较强的财务沟通能力，能够与各方进行有效沟通。

十三、董事会成员的市场营销能力

董事会成员的市场营销能力是确保企业市场竞争力的重要保障。具体要求如下：

1. 具备较强的市场分析能力，能够准确把握市场发展趋势。

2. 具备较强的市场营销策划能力，能够制定有效的市场营销策略。

3. 具备较强的市场营销执行能力，能够将市场营销策略落到实处。

4. 具备较强的市场营销创新能力，能够不断推出新的市场营销手段。

5. 具备较强的市场营销团队建设能力，能够打造一支高素质的市场营销团队。

6. 具备较强的市场营销风险管理能力，能够有效防范和化解市场营销风险。

十四、董事会成员的人力资源管理能力

董事会成员的人力资源管理能力是确保企业人才队伍稳定和高效的重要保障。具体要求如下：

1. 具备较强的人力资源规划能力，能够制定合理的人才发展战略。

2. 具备较强的人力资源招聘能力，能够为企业招聘到优秀人才。

3. 具备较强的人力资源培训能力，能够提高员工素质和技能。

4. 具备较强的人力资源激励能力，能够激发员工的积极性和创造力。

5. 具备较强的人力资源配置能力，能够优化人力资源结构。

6. 具备较强的人力资源风险管理能力，能够有效防范和化解人力资源风险。

十五、董事会成员的信息技术应用能力

在信息化时代，董事会成员的信息技术应用能力至关重要。具体要求如下：

1. 具备较强的信息技术应用能力，能够熟练运用各类信息技术。

2. 具备较强的信息技术管理能力，能够制定合理的信息技术发展战略。

3. 具备较强的信息技术创新能力，能够推动企业信息技术创新。

4. 具备较强的信息技术风险管理能力，能够有效防范和化解信息技术风险。

5. 具备较强的信息技术团队建设能力，能够打造一支高素质的信息技术团队。

6. 具备较强的信息技术沟通能力，能够与各方进行有效沟通。

十六、董事会成员的国际视野

在全球化背景下，董事会成员的国际视野至关重要。具体要求如下：

1. 具备较强的国际市场分析能力，能够准确把握国际市场发展趋势。

2. 具备较强的国际合作能力，能够与国外合作伙伴建立良好关系。

3. 具备较强的国际竞争能力，能够应对国际市场竞争。

4. 具备较强的国际法律知识储备，能够应对国际法律问题。

5. 具备较强的国际沟通能力，能够与国外人士进行有效沟通。

6. 具备较强的国际风险管理能力，能够有效防范和化解国际风险。

十七、董事会成员的可持续发展意识

董事会成员的可持续发展意识是确保企业长期稳定发展的重要保障。具体要求如下：

1. 具备较强的可持续发展意识，能够制定合理的可持续发展战略。

2. 具备较强的环境保护意识，能够推动企业绿色发展。

3. 具备较强的社会责任意识，能够履行企业社会责任。

4. 具备较强的风险管理意识，能够有效防范和化解可持续发展风险。

5. 具备较强的可持续发展创新能力，能够推动企业可持续发展。

6. 具备较强的可持续发展沟通能力，能够与各方进行有效沟通。

十八、董事会成员的危机管理能力

在企业经营过程中，董事会成员的危机管理能力至关重要。具体要求如下：

1. 具备较强的危机预警能力，能够及时发现和识别潜在危机。

2. 具备较强的危机应对能力，能够迅速应对各类危机。

3. 具备较强的危机处理能力，能够妥善处理各类危机事件。

4. 具备较强的危机沟通能力，能够与各方进行有效沟通。

5. 具备较强的危机恢复能力，能够帮助企业尽快恢复正常运营。

6. 具备较强的危机预防能力，能够有效防范和化解危机。

十九、董事会成员的公共关系能力

董事会成员的公共关系能力是确保企业良好形象和声誉的重要保障。具体要求如下：

1. 具备较强的公共关系意识，能够维护企业良好形象。

2. 具备较强的公共关系策划能力，能够制定有效的公共关系策略。

3. 具备较强的公共关系执行能力，能够将公共关系策略落到实处。

4. 具备较强的公共关系沟通能力，能够与各方进行有效沟通。

5. 具备较强的公共关系危机处理能力，能够妥善处理各类公共关系危机。

6. 具备较强的公共关系风险管理能力，能够有效防范和化解公共关系风险。

二十、董事会成员的持续学习与自我提升

在知识更新迅速的时代，董事会成员的持续学习与自我提升至关重要。具体要求如下：

1. 具备较强的学习意识，能够不断学习新知识、新技能。

2. 具备较强的自我提升能力，能够不断提高自身综合素质。

3. 具备较强的自我反思能力，能够及时发现问题并加以改进。

4. 具备较强的自我激励能力，能够保持积极向上的精神状态。

5. 具备较强的自我调整能力，能够适应不断变化的环境。

6. 具备较强的自我管理能力，能够保持良好的工作状态。

关于宝山经济开发区招商服务的见解

宝山经济开发区在招商服务方面，应充分发挥区位优势和政策优势，为企业提供全方位、高效便捷的服务。应加强政策宣传，让企业充分了解开发区的发展规划和优惠政策。应优化审批流程，提高审批效率，为企业节省时间成本。还应加强与企业沟通，了解企业需求，提供个性化服务。应加强基础设施建设，为企业提供良好的发展环境。宝山经济开发区应不断提升招商服务水平，吸引更多优质企业入驻，推动区域经济发展。