宝山经济开发区，股份公司执行董事职责有哪些？

宝山经济开发区股份公司执行董事在公司战略规划与决策方面扮演着核心角色。执行董事需要参与制定公司的长期发展规划，确保公司战略与市场需求相匹配。具体职责包括：<

1. 参与公司年度战略目标的制定，确保战略目标的可行性和前瞻性。

2. 审议公司重大投资决策，对投资项目进行风险评估和收益预测。

3. 监督公司战略实施情况，定期评估战略执行效果，提出改进建议。

4. 协调公司内部各部门，确保战略规划的有效执行。

二、公司治理与合规

执行董事负责监督公司的治理结构和合规性，确保公司运营符合法律法规和公司章程。

1. 参与公司治理结构的优化，确保公司决策的科学性和民主性。

2. 审议公司内部控制制度，确保公司运营的合规性和透明度。

3. 监督公司遵守国家法律法规，防范法律风险。

4. 定期组织内部审计，确保公司财务报告的真实性和准确性。

三、财务监督与管理

执行董事需对公司的财务状况进行监督，确保公司财务健康稳定。

1. 审议公司财务预算和决算，对财务状况进行风险评估。

2. 监督公司财务报告的编制和披露，确保财务信息的真实性和完整性。

3. 审查公司资金使用情况，确保资金安全高效。

4. 定期组织财务分析，为公司决策提供数据支持。

四、人力资源管理与激励

执行董事负责公司人力资源的管理和激励，提升员工的工作积极性和创新能力。

1. 参与公司人力资源战略的制定，确保人才队伍的稳定和优化。

2. 审议公司薪酬福利政策，激发员工工作热情。

3. 监督公司招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作。

4. 建立健全激励机制，提升员工归属感和忠诚度。

五、市场分析与竞争策略

执行董事需对市场进行分析，制定相应的竞争策略。

1. 收集和分析市场信息，了解行业发展趋势和竞争对手动态。

2. 参与公司产品研发和市场推广策略的制定。

3. 监督市场推广活动的执行效果，调整市场策略。

4. 建立市场预警机制，防范市场风险。

六、技术创新与研发管理

执行董事负责推动公司技术创新，提升公司核心竞争力。

1. 参与公司研发战略的制定，确保研发方向与市场需求相匹配。

2. 监督研发项目的实施，确保研发成果的转化和应用。

3. 建立技术创新激励机制，鼓励员工创新。

4. 加强与高校、科研机构的合作，提升公司技术创新能力。

七、风险管理与内部控制

执行董事需对公司风险进行识别、评估和控制，确保公司运营安全。

1. 参与公司风险管理体系的建设，确保风险管理的有效性。

2. 监督公司内部控制制度的执行，防范操作风险。

3. 定期组织风险评估，及时调整风险应对措施。

4. 建立风险预警机制，确保公司应对风险的能力。

八、社会责任与可持续发展

执行董事需关注公司社会责任，推动可持续发展。

1. 参与公司社会责任战略的制定，确保公司履行社会责任。

2. 监督公司环保、节能等可持续发展工作的实施。

3. 建立社会责任评价体系，提升公司社会责任形象。

4. 推动公司参与社会公益活动，提升公司社会影响力。

九、对外关系与公共关系

执行董事需维护公司对外关系，提升公司品牌形象。

1. 参与公司对外合作项目的洽谈和签约。

2. 监督公司公共关系活动的策划和执行。

3. 建立良好的政府、媒体、客户等外部关系。

4. 提升公司品牌知名度和美誉度。

十、内部沟通与团队建设

执行董事需加强内部沟通，提升团队凝聚力。

1. 定期组织公司内部会议，确保信息畅通。

2. 监督公司内部培训，提升员工综合素质。

3. 建立有效的激励机制，激发员工潜能。

4. 营造积极向上的企业文化，提升团队凝聚力。

十一、危机管理与应对

执行董事需具备危机管理能力，确保公司应对突发事件。

1. 参与公司危机管理体系的建立，确保危机应对的及时性和有效性。

2. 监督公司危机应对措施的执行，降低危机对公司的影响。

3. 定期组织危机演练，提升员工应对危机的能力。

4. 建立危机信息发布机制，确保信息透明。

十二、法律法规研究与咨询

执行董事需关注法律法规变化，为公司提供法律咨询服务。

1. 参与公司法律法规研究，确保公司运营合法合规。

2. 为公司重大决策提供法律意见，降低法律风险。

3. 监督公司合同管理，确保合同条款的合法性和有效性。

4. 建立法律风险预警机制，防范法律风险。

十三、信息披露与投资者关系

执行董事需负责公司信息披露和投资者关系管理。

1. 参与公司信息披露工作，确保信息披露的真实性和完整性。

2. 监督公司投资者关系活动，提升投资者对公司信心。

3. 定期组织投资者沟通活动，解答投资者疑问。

4. 建立投资者关系评价体系，提升公司投资者关系管理水平。

十四、国际业务拓展与合作

执行董事需推动公司国际业务拓展，提升公司国际竞争力。

1. 参与公司国际业务战略的制定，确保国际业务发展的可持续性。

2. 监督公司国际业务项目的执行，确保项目顺利进行。

3. 建立国际合作伙伴关系，拓展公司国际市场。

4. 提升公司国际化管理水平，增强公司国际竞争力。

十五、企业文化建设与传承

执行董事需关注企业文化建设，传承公司核心价值观。

1. 参与公司企业文化建设的规划，确保企业文化与公司战略相匹配。

2. 监督公司企业文化活动的开展，提升员工对企业文化的认同感。

3. 建立企业文化传承机制，确保公司核心价值观的传承。

4. 营造积极向上的企业文化氛围，提升公司凝聚力和向心力。

十六、企业社会责任报告编制与发布

执行董事需负责公司社会责任报告的编制与发布。

1. 参与公司社会责任报告的编制工作，确保报告内容的真实性和完整性。

2. 监督社会责任报告的发布，提升公司社会责任形象。

3. 定期组织社会责任报告的评估，改进报告编制工作。

4. 推动公司履行社会责任，提升公司社会影响力。

十七、企业品牌形象设计与推广

执行董事需关注企业品牌形象，提升公司品牌价值。

1. 参与公司品牌形象设计的制定，确保品牌形象与公司战略相匹配。

2. 监督公司品牌形象推广活动的执行，提升品牌知名度。

3. 建立品牌形象评估体系，确保品牌形象的有效性。

4. 推动公司品牌价值提升，增强市场竞争力。

十八、企业内部审计与监督

执行董事需负责公司内部审计与监督工作。

1. 参与公司内部审计计划的制定，确保审计工作的全面性和有效性。

2. 监督内部审计工作的执行，确保审计结果的客观性和公正性。

3. 定期组织内部审计报告的评估，改进审计工作。

4. 推动公司内部监督机制的建设，提升公司治理水平。

十九、企业信息化建设与管理

执行董事需关注企业信息化建设，提升公司运营效率。

1. 参与公司信息化建设规划的制定，确保信息化建设与公司战略相匹配。

2. 监督信息化项目的实施，确保项目顺利进行。

3. 建立信息化管理制度，确保信息化建设的安全性和稳定性。

4. 推动公司信息化水平提升，提升公司运营效率。

二十、企业可持续发展战略规划与实施

执行董事需关注企业可持续发展，推动公司可持续发展战略的实施。

1. 参与公司可持续发展战略规划的制定，确保战略规划的可行性和前瞻性。

2. 监督可持续发展战略的实施，确保战略目标的实现。

3. 建立可持续发展评价体系，确保可持续发展战略的有效性。

4. 推动公司可持续发展，提升公司社会形象。

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