宝山经济开发区董事会设立是为了更好地推动区域经济发展，优化管理结构，提升开发区的整体竞争力。董事会应明确设立的目的，即通过科学决策、高效执行，实现开发区的可持续发展。<

宝山经济开发区董事会设立后如何管理？

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二、组建专业化的董事会团队

1. 选聘专业人才：董事会成员应具备丰富的经济管理经验、法律知识和行业背景。

2. 设立专门委员会：根据开发区特点，设立战略规划、财务审计、投资发展、环境保护等专门委员会。

3. 优化成员结构：确保董事会成员在年龄、性别、专业等方面具有多样性，以增强决策的科学性和民主性。

三、建立健全管理制度

1. 制定董事会章程：明确董事会的工作职责、决策程序和成员权利义务。

2. 完善决策机制：建立科学合理的决策流程，确保决策的透明度和公正性。

3. 强化监督机制：设立监事会或审计委员会，对董事会决策执行情况进行监督。

四、加强战略规划与执行

1. 制定长期发展规划：结合国家战略和区域特点，制定开发区的发展目标和战略规划。

2. 优化产业结构：引导产业转型升级，培育新兴产业，提升产业链水平。

3. 强化项目引进：制定招商引资政策，吸引优质企业和项目落户开发区。

五、提升服务水平

1. 优化政务环境：简化行政审批流程，提高办事效率。

2. 加强基础设施建设：完善交通、通信、能源等基础设施，为企业和居民提供便利。

3. 提供专业服务：设立企业服务中心，为企业提供政策咨询、法律援助、市场推广等服务。

六、注重人才培养与引进

1. 加强人才培训：定期举办各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。

2. 引进高端人才：设立人才引进计划，吸引国内外优秀人才为开发区发展贡献力量。

3. 营造良好氛围：关注员工福利，提升员工归属感和满意度。

七、强化风险防控

1. 建立风险评估体系：对开发区发展中的各类风险进行评估，制定应对措施。

2. 加强财务监管：确保资金安全，防范财务风险。

3. 完善应急预案：针对可能发生的突发事件，制定应急预案，确保开发区稳定运行。

结尾：关于宝山经济开发区招商相关服务的见解

宝山经济开发区董事会设立后，应进一步完善招商服务体系。加强招商政策宣传，提高开发区知名度和吸引力。建立招商信息平台，实现信息共享和精准匹配。优化招商流程，提高招商效率。强化招商队伍建设，提升招商人员的专业能力和服务水平。通过这些措施，宝山经济开发区将更好地吸引优质企业和项目，推动区域经济高质量发展。