宝山经济开发区招商中，董事与执行董事职责如何划分？

董事是公司治理结构中的重要组成部分，负责公司的战略决策和监督管理。执行董事则是董事会的核心成员，负责执行董事会的决策，并对公司的日常运营进行管理。在宝山经济开发区招商过程中，董事与执行董事的职责划分明确，有助于提高招商效率，确保招商工作的顺利进行。<

二、董事的职责

1. 战略决策：董事负责制定公司的长期发展战略，包括市场定位、产品规划、投资决策等。

2. 监督管理：董事对公司的运营进行监督管理，确保公司遵守法律法规，维护股东权益。

3. 决策执行：董事参与董事会会议，对重大事项进行投票决策。

4. 风险控制：董事负责识别和评估公司面临的风险，制定相应的风险控制措施。

5. 资源整合：董事利用自身资源和人脉，为公司引进战略合作伙伴，促进业务拓展。

6. 品牌建设：董事参与公司品牌建设，提升公司形象和市场竞争力。

三、执行董事的职责

1. 执行决策：执行董事负责将董事会的决策具体化，制定详细的执行计划。

2. 日常运营：执行董事负责公司的日常运营管理，确保公司各项业务顺利进行。

3. 团队建设：执行董事负责团队建设，提升团队执行力，激发员工潜能。

4. 项目管理：执行董事负责项目的立项、实施和验收，确保项目按时、按质完成。

5. 沟通协调：执行董事负责与各部门、各层级的沟通协调，确保信息畅通。

6. 危机处理：执行董事负责处理公司面临的突发事件和危机，维护公司稳定。

四、职责划分的依据

1. 法律法规：依据《公司法》等相关法律法规，明确董事与执行董事的职责。

2. 公司章程：公司章程对董事与执行董事的职责有明确规定。

3. 董事会决议：董事会决议对董事与执行董事的职责进行具体划分。

4. 岗位职责：根据岗位职责，明确董事与执行董事的分工。

5. 个人能力：根据董事和执行董事的个人能力，合理分配职责。

6. 市场环境：根据市场环境的变化，适时调整董事与执行董事的职责。

五、职责划分的注意事项

1. 权责分明：确保董事与执行董事的权责分明，避免职责交叉。

2. 相互协作：董事与执行董事应相互协作，共同推动公司发展。

3. 监督制约：建立有效的监督制约机制，防止权力滥用。

4. 灵活调整：根据公司发展需要，灵活调整董事与执行董事的职责。

5. 人才培养：注重董事与执行董事的培养，提升其综合素质。

6. 激励机制：建立激励机制，激发董事与执行董事的工作积极性。

六、董事与执行董事的协作方式

1. 定期会议：定期召开董事会会议，讨论公司重大事项。

2. 专项会议：针对特定问题召开专项会议，提高决策效率。

3. 信息共享：建立信息共享机制，确保董事与执行董事及时了解公司动态。

4. 团队建设：共同参与团队建设活动，增强团队凝聚力。

5. 培训交流：组织培训交流活动，提升董事与执行董事的专业能力。

6. 沟通渠道：建立畅通的沟通渠道，确保信息及时传递。

七、董事与执行董事的考核评价

1. 业绩考核：根据公司业绩，对董事与执行董事进行考核。

2. 能力考核：对董事与执行董事的专业能力和综合素质进行考核。

3. 道德考核：对董事与执行董事的职业道德进行考核。

4. 满意度调查：对董事与执行董事的工作进行满意度调查。

5. 同行评价：邀请同行对董事与执行董事的工作进行评价。

6. 自我评价：董事与执行董事进行自我评价，总结经验教训。

八、董事与执行董事的培训与发展

1. 专业培训：组织董事与执行董事参加专业培训，提升其专业能力。

2. 管理培训：提供管理培训，增强董事与执行董事的管理能力。

3. 领导力培训：开展领导力培训，提升董事与执行董事的领导能力。

4. 战略思维培训：培养董事与执行董事的战略思维能力。

5. 创新思维培训：激发董事与执行董事的创新思维。

6. 国际化视野培训：拓宽董事与执行董事的国际化视野。

九、董事与执行董事的激励与约束

1. 薪酬激励：根据董事与执行董事的贡献，给予相应的薪酬激励。

2. 股权激励：通过股权激励，让董事与执行董事分享公司发展成果。

3. 绩效考核：建立绩效考核制度，对董事与执行董事进行考核。

4. 责任追究：对违反职责的董事与执行董事，追究其责任。

5. 法律约束：依法对董事与执行董事进行约束。

6. 道德约束：加强董事与执行董事的道德教育，提高其道德素养。

十、董事与执行董事的沟通与协作

1. 定期沟通：定期召开沟通会议，交流工作心得和经验。

2. 信息共享：建立信息共享平台，确保信息及时传递。

3. 团队建设：共同参与团队建设活动，增强团队凝聚力。

4. 培训交流：组织培训交流活动，提升沟通协作能力。

5. 矛盾调解：及时调解董事与执行董事之间的矛盾，维护团队和谐。

6. 共同目标：明确共同目标，增强沟通协作的积极性。

十一、董事与执行董事的决策与执行

1. 决策程序：明确决策程序，确保决策的科学性和合理性。

2. 执行力度：加强执行力度，确保决策得到有效执行。

3. 监督机制：建立监督机制，对决策执行情况进行监督。

4. 反馈机制：建立反馈机制，及时了解决策执行情况。

5. 调整机制：根据实际情况，适时调整决策和执行方案。

6. 总结经验：总结决策与执行过程中的经验教训，为今后工作提供借鉴。

十二、董事与执行董事的风险管理与控制

1. 风险评估：对可能面临的风险进行评估，制定相应的风险控制措施。

2. 风险预警：建立风险预警机制，及时发现和应对风险。

3. 风险转移：通过保险等方式，将部分风险转移给第三方。

4. 风险分散：通过多元化投资，分散风险。

5. 风险应对：制定风险应对预案，确保在风险发生时能够及时应对。

6. 风险总结：对风险事件进行总结，为今后风险管理提供参考。

十三、董事与执行董事的合规管理

1. 法律法规：确保公司遵守国家法律法规，维护公司合法权益。

2. 行业标准：遵守行业规范，提升公司竞争力。

3. 内部制度：建立健全内部管理制度，规范公司运营。

4. 合规培训：对董事与执行董事进行合规培训，提高其合规意识。

5. 合规检查：定期进行合规检查，确保公司合规运营。

6. 合规报告：定期向监管部门提交合规报告，接受监管。

十四、董事与执行董事的社会责任

1. 环境保护：关注环境保护，推动公司绿色发展。

2. 社会责任：积极参与社会公益活动，履行社会责任。

3. 员工关怀：关注员工福利，提升员工幸福感。

4. 社区建设：参与社区建设，促进社区和谐发展。

5. 合作伙伴关系：与合作伙伴建立良好的合作关系，共同发展。

6. 行业贡献：为行业发展贡献力量，提升行业整体水平。

十五、董事与执行董事的国际化视野

1. 全球市场：关注全球市场动态，拓展国际市场。

2. 国际合作：开展国际合作，提升公司国际化水平。

3. 国际人才：引进国际人才，提升公司竞争力。

4. 国际标准：遵守国际标准，提升公司产品质量。

5. 国际交流：积极参与国际交流，拓宽视野。

6. 国际品牌：打造国际品牌，提升公司国际影响力。

十六、董事与执行董事的创新能力

1. 技术创新：关注技术创新，推动公司技术进步。

2. 产品创新：开发新产品，满足市场需求。

3. 管理创新：创新管理方式，提高公司运营效率。

4. 商业模式创新：探索新的商业模式，提升公司盈利能力。

5. 服务创新：提供优质服务，提升客户满意度。

6. 文化创新：传承企业文化，激发创新活力。

十七、董事与执行董事的团队建设

1. 团队目标：明确团队目标，增强团队凝聚力。

2. 团队协作：加强团队协作，提高团队执行力。

3. 人才培养：注重人才培养，提升团队整体素质。

4. 团队激励：建立激励机制，激发团队成员积极性。

5. 团队沟通：加强团队沟通，确保信息畅通。

6. 团队文化：打造积极向上的团队文化。

十八、董事与执行董事的危机管理

1. 危机预警：建立危机预警机制，及时发现和应对危机。

2. 危机应对：制定危机应对预案，确保在危机发生时能够及时应对。

3. 危机公关：妥善处理危机事件，维护公司形象。

4. 危机总结：对危机事件进行总结，为今后危机管理提供借鉴。

5. 风险管理：加强风险管理，降低危机发生的可能性。

6. 团队协作：在危机管理中，加强团队协作，共同应对挑战。

十九、董事与执行董事的可持续发展

1. 绿色发展：关注环境保护，推动公司绿色发展。

2. 社会责任：履行社会责任，促进社会和谐发展。

3. 可持续发展战略：制定可持续发展战略，确保公司长期稳定发展。

4. 资源利用：合理利用资源，提高资源利用效率。

5. 技术创新：推动技术创新，提升公司核心竞争力。

6. 人才培养：注重人才培养，为可持续发展提供人才保障。

二十、董事与执行董事的领导力提升

1. 领导力培训：参加领导力培训，提升领导能力。

2. 领导风格：培养适合自己的领导风格，提高领导效果。

3. 决策能力：提升决策能力，确保决策的科学性和合理性。

4. 沟通能力：提高沟通能力，确保信息畅通。

5. 团队管理：加强团队管理，提升团队执行力。

6. 自我管理：加强自我管理，提高工作效率。

在宝山经济开发区招商过程中，董事与执行董事的职责划分至关重要。通过明确董事与执行董事的职责，有助于提高招商效率，确保招商工作的顺利进行。宝山经济开发区招商（https://baoshanqu.jingjikaifaqu.cn）提供了专业的招商服务，包括项目评估、政策咨询、资源对接等，为董事与执行董事提供了有力支持。在招商过程中，董事与执行董事应充分发挥各自优势，共同推动宝山经济开发区的发展。