一、明确解聘原因<

在宝山开发区，股份公司执行董事解聘后，如何处理其薪酬问题？

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1. 需要明确执行董事被解聘的具体原因。是因个人原因、公司战略调整还是业绩不达标？了解原因有助于后续薪酬处理方案的制定。

二、查阅公司章程

2. 仔细查阅公司章程，了解关于解聘董事及薪酬处理的相关规定。确保处理过程符合公司规章制度，避免法律风险。

三、评估董事贡献

3. 对解聘的执行董事在公司任职期间的贡献进行评估，包括但不限于业绩、团队管理、项目推进等方面。这将作为确定薪酬处理方案的重要依据。

四、计算应得薪酬

4. 根据公司章程和董事的任职情况，计算执行董事在解聘前应得的薪酬。包括基本工资、奖金、福利等，确保计算准确无误。

五、协商补偿方案

5. 与解聘的执行董事进行沟通，了解其对薪酬处理方案的意见和建议。在尊重董事个人意愿的前提下，协商制定合理的补偿方案。

六、制定薪酬处理方案

6. 结合公司实际情况和董事的贡献，制定具体的薪酬处理方案。方案应包括以下内容：

a. 解聘后的薪酬发放时间；

b. 薪酬发放方式，如一次性支付、分期支付等；

c. 薪酬发放金额；

d. 其他福利待遇的处理。

七、执行与监督

7. 在执行薪酬处理方案过程中，要确保各项措施落实到位。设立监督机制，确保解聘董事的权益得到充分保障。

结尾：

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