本文旨在探讨宝山经济开发区股份制企业董事的业绩考核机制。通过对考核目的、考核指标、考核方法、考核周期、考核结果运用以及考核监督等方面的详细分析，旨在为股份制企业提供一套科学、合理、有效的董事业绩考核体系，以促进企业健康发展。<

宝山经济开发区股份制企业董事如何进行业绩考核？

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一、考核目的

1. 确保董事对企业战略决策的准确性和前瞻性。

2. 提高董事对企业经营管理的参与度和责任感。

3. 保障股东权益，实现企业价值最大化。

二、考核指标

1. 战略目标达成情况：包括企业年度经营目标、三年战略规划目标等。

2. 经营管理能力：包括董事对企业经营管理的参与度、决策能力、风险控制能力等。

3. 风险控制能力：包括董事对企业风险识别、评估、应对等方面的能力。

4. 股东权益保护：包括董事对企业利润分配、资产保值增值等方面的表现。

三、考核方法

1. 定量考核：通过财务指标、业务指标等数据，对董事的业绩进行量化评估。

2. 定性考核：通过董事在企业决策、风险管理、股东权益保护等方面的表现，对董事的业绩进行定性评价。

3. 同行评议：邀请同行业其他企业的董事对被考核董事的业绩进行评议。

4. 360度评估：从董事、高层管理人员、中层管理人员、基层员工等多个角度对董事的业绩进行全面评估。

四、考核周期

1. 年度考核：对董事过去一年的业绩进行评估。

2. 中期考核：对董事在三年战略规划执行过程中的业绩进行评估。

3. 终期考核：对董事在三年战略规划完成后的业绩进行评估。

五、考核结果运用

1. 业绩激励：根据考核结果，对表现优秀的董事给予奖励。

2. 业绩约束：对业绩不佳的董事进行约谈、培训等，督促其改进。

3. 业绩淘汰：对连续多年业绩不佳的董事，根据公司章程和相关规定，予以淘汰。

六、考核监督

1. 内部监督：由公司内部审计部门对考核过程进行监督，确保考核的公正、公平。

2. 外部监督：邀请第三方机构对考核过程进行监督，提高考核的透明度。

3. 董事会监督：董事会负责对考核结果进行审议，确保考核结果的合理性和有效性。

宝山经济开发区股份制企业董事的业绩考核体系应涵盖考核目的、考核指标、考核方法、考核周期、考核结果运用以及考核监督等多个方面。通过科学、合理、有效的考核机制，可以激发董事的工作积极性，提高企业经营管理水平，实现企业可持续发展。

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宝山经济开发区作为重要的经济区域，为企业提供了良好的发展环境。在办理股份制企业董事业绩考核相关服务时，建议开发区应加强与企业的沟通，了解企业实际需求，提供个性化的考核方案。加强考核过程的监督，确保考核的公正、公平，为企业发展提供有力支持。