随着市场环境的变化和企业的战略调整，企业经营范围缩小的现象时有发生。本文将围绕企业经营范围缩小的原因、应对策略以及具体操作方法进行探讨，旨在帮助企业有效应对经营范围缩小的挑战，实现转型升级。<

企业经营范围缩小，怎么办？

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一、分析企业经营范围缩小的原因

1. 市场环境变化：随着全球经济一体化和市场竞争的加剧，企业面临的市场环境不断变化，一些传统业务可能不再具有竞争优势，导致企业不得不缩小经营范围。

2. 企业战略调整：企业根据自身发展需要，可能会对战略进行调整，将资源集中于核心业务，从而缩小非核心业务的经营范围。

3. 法律法规变化：国家法律法规的调整也可能导致企业经营范围的缩小，如环保法规的加强、行业准入门槛的提高等。

二、制定应对策略

1. 评估业务：对企业现有业务进行全面评估，分析哪些业务具有发展潜力，哪些业务需要调整或淘汰。

2. 资源整合：将资源集中于核心业务，对非核心业务进行整合或剥离，以提高企业的运营效率和市场竞争力。

3. 市场拓展：在缩小经营范围的积极拓展新的市场领域，寻找新的增长点。

三、具体操作方法

1. 修订公司章程：根据经营范围缩小的需要，修订公司章程，明确新的经营范围。

2. 办理工商变更：向工商行政管理部门提交经营范围变更申请，办理相关手续。

3. 调整内部管理：根据新的经营范围，调整企业内部组织架构和管理制度，确保企业运营的顺畅。

四、优化业务流程

1. 优化供应链：对供应链进行优化，提高采购、生产、销售等环节的效率。

2. 提升服务质量：针对核心业务，提升服务质量，增强客户满意度。

3. 加强技术创新：加大研发投入，推动技术创新，提高产品竞争力。

五、加强人才培养

1. 培养专业人才：针对核心业务，培养一批专业人才，为企业发展提供人才保障。

2. 优化人才结构：调整企业人才结构，提高团队整体素质。

3. 建立激励机制：建立有效的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

六、关注政策导向

1. 了解政策：密切关注国家政策导向，把握行业发展趋势。

2. 争取政策支持：积极争取政府政策支持，为企业发展创造有利条件。

3. 适应政策变化：根据政策变化，及时调整企业发展战略。

企业经营范围缩小是市场环境和企业战略调整的必然结果。面对这一挑战，企业应从分析原因、制定策略、具体操作、优化流程、加强人才培养和关注政策导向等方面入手，积极应对，实现转型升级。

宝山经济开发区招商相关服务见解

宝山经济开发区作为企业发展的沃土，提供了一系列针对企业经营范围缩小的相关服务。企业可以通过开发区提供的专业咨询、政策解读、工商变更等服务，高效地完成经营范围缩小的手续。开发区还为企业提供人才培训、技术创新等支持，助力企业实现转型升级。