一、质量管理体系建立

在宝山经济开发区注册电缆公司的质量管理体系的实施，首先需要建立一套完善的质量管理体系。这个过程不仅包括内部流程的规划，还需要考虑到外部标准和行业规范的要求。

首先，公司需要明确质量管理的核心目标，确定各个部门的职责和任务。通过制定质量管理手册和流程文件，确保每个员工都清楚自己的工作内容和质量标准。

其次，公司需要建立起完善的内部审核机制，定期对各项质量管理措施进行评估和审查，及时发现问题并采取有效的纠正措施。

另外，公司还应该根据ISO9001等相关国际标准，建立起符合要求的质量管理体系，以确保产品质量和客户满意度。

最后，公司还可以借助先进的信息化技术，建立起质量管理的数据监控系统，实现对产品质量和生产过程的实时监控和分析，提高管理效率和产品质量。

二、员工培训与技能提升

质量管理体系的实施离不开员工的积极参与和配合。因此，公司需要注重员工的培训与技能提升，以提高其质量意识和工作能力。

首先，公司可以定期组织各类质量管理培训，包括质量标准、质量管理方法和工艺技术等方面的培训课程，帮助员工了解和掌握相关知识。

其次，公司可以通过制定个人培训计划和技能提升方案，针对不同岗位和不同层次的员工，提供定制化的培训和学习机会，帮助其提高专业技能和工作能力。

另外，公司还可以建立起员工技能评估和考核制度，根据员工的实际表现和能力水平，制定相应的奖惩措施，激励其持续学习和提升。

最后，公司还可以鼓励员工参与质量改进和创新活动，激发其工作激情和创造力，不断提高产品质量和生产效率。

三、供应链管理与质量控制

作为一个电缆公司，供应链管理和质量控制至关重要。公司需要建立起完善的供应商管理体系，确保原材料和