公司经营范围变更，如何处理原有业务合同？

一、明确变更范围<

1. 公司需要明确经营范围变更的具体内容，包括新增的业务领域、调整的业务范围等。

2. 对变更后的经营范围进行详细梳理，确保所有涉及的业务领域都得到明确。

3. 对变更后的经营范围进行内部讨论，确保所有员工对变更后的业务方向有清晰的认识。

二、评估变更影响

1. 对变更后的经营范围进行风险评估，包括市场风险、法律风险、财务风险等。

2. 评估变更对现有客户、供应商、合作伙伴等各方的影响，制定相应的应对措施。

3. 对变更可能带来的机遇和挑战进行预测，为后续业务调整做好准备。

三、通知相关方

1. 将经营范围变更情况及时通知所有相关方，包括客户、供应商、合作伙伴等。

2. 通过邮件、电话、会议等方式，确保所有相关方了解变更内容。

3. 对于重要客户和合作伙伴，可以安排专人进行沟通，解答他们的疑问。

四、调整业务合同

1. 对现有业务合同进行审查，找出与变更后的经营范围不符的部分。

2. 与合同对方协商，对合同条款进行修改，确保合同内容与变更后的经营范围相符。

3. 对于无法修改的合同，评估是否需要终止或重新签订合同。

五、合同修改流程

1. 制定合同修改流程，明确修改步骤和责任分工。

2. 对合同修改进行审批，确保修改内容合法、合规。

3. 将修改后的合同发送给对方，并要求对方签字确认。

六、合同终止与重新签订

1. 对于无法修改的合同，评估合同终止的可行性。

2. 与合同对方协商，确定合同终止的条件和补偿方案。

3. 对于需要重新签订的合同，制定新的合同条款，确保符合变更后的经营范围。

七、后续业务调整

1. 根据经营范围变更，对现有业务进行调整，包括产品线、服务内容、市场策略等。

2. 对员工进行培训，确保他们能够适应新的业务方向。

3. 监控业务调整效果，及时调整策略，确保公司顺利过渡到新的经营范围。

结尾：

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