宝山开发区公司经营范围缩小，如何进行内部决议？

随着市场环境的变化和公司发展战略的调整，宝山开发区公司决定缩小经营范围。这一决策旨在优化资源配置，提高运营效率，增强公司的市场竞争力。在实施这一决策之前，公司需要进行一系列的内部决议，确保决策的科学性和合法性。<

二、组织筹备

1. 成立专项小组：公司应成立一个专门的领导小组，负责经营范围缩小的具体实施工作。小组成员应包括公司高层、相关部门负责人以及法律顾问等。

2. 明确职责分工：领导小组应明确各成员的职责分工，确保各项工作有序推进。

3. 制定工作计划：根据公司实际情况，制定详细的工作计划，包括时间节点、任务分配等。

三、市场调研

1. 分析市场环境：对当前市场环境进行深入分析，了解行业发展趋势和竞争对手情况。

2. 评估公司优势：评估公司在现有经营范围内的竞争优势，确定缩小经营范围后的发展方向。

3. 收集客户反馈：通过问卷调查、访谈等方式，收集客户对经营范围缩小的意见和建议。

四、风险评估

1. 法律风险：评估经营范围缩小可能带来的法律风险，如合同履行、知识产权保护等。

2. 财务风险：分析经营范围缩小对财务状况的影响，包括收入、成本、利润等。

3. 运营风险：评估经营范围缩小对日常运营的影响，如供应链、人力资源等。

五、内部沟通

1. 召开动员大会：在公司内部召开动员大会，向全体员工传达经营范围缩小的决策背景和意义。

2. 开展培训活动：针对经营范围缩小可能带来的变化，开展相关培训活动，提高员工的适应能力。

3. 收集员工意见：通过座谈会、问卷调查等方式，收集员工对经营范围缩小的意见和建议。

六、制定方案

1. 确定缩小范围：根据市场调研和风险评估结果，确定具体的经营范围缩小方案。

2. 制定过渡措施：针对经营范围缩小可能带来的影响，制定相应的过渡措施，确保公司平稳过渡。

3. 制定应急预案：针对可能出现的突发情况，制定应急预案，确保公司能够及时应对。

七、实施步骤

1. 调整组织架构：根据经营范围缩小的需要，调整公司组织架构，优化部门设置。

2. 优化人力资源：对现有员工进行重新评估和配置，确保人力资源的合理利用。

3. 调整业务流程：根据新的经营范围，调整业务流程，提高运营效率。

八、监督与评估

1. 设立监督小组：设立专门的监督小组，对经营范围缩小的实施过程进行监督。

2. 定期评估效果：定期对经营范围缩小的效果进行评估，及时调整方案。

3. 总结经验教训：在实施过程中，总结经验教训，为今后类似决策提供参考。

九、对外沟通

1. 发布公告：通过公司官网、社交媒体等渠道发布经营范围缩小的公告，告知相关利益方。

2. 加强与客户沟通：加强与客户的沟通，解释经营范围缩小的原因和影响，维护客户关系。

3. 应对媒体关注：针对媒体关注，及时回应，确保公司形象不受影响。

十、持续改进

1. 跟踪市场变化：持续关注市场变化，及时调整经营策略。

2. 优化内部管理：不断优化内部管理，提高公司运营效率。

3. 加强团队建设：加强团队建设，提升员工综合素质。

十一、法律合规

1. 咨询法律顾问：在决策过程中，咨询法律顾问，确保决策的合法性。

2. 修订相关合同：根据经营范围缩小的需要，修订相关合同，确保合同条款的合规性。

3. 办理工商变更：办理经营范围缩小的工商变更手续，确保公司资质的合法性。

十二、财务处理

1. 调整财务预算：根据经营范围缩小的需要，调整财务预算，确保财务状况的稳定性。

2. 处理遗留问题：处理因经营范围缩小而产生的遗留问题，如资产处置、债务清偿等。

3. 优化成本结构：优化成本结构，提高成本控制能力。

十三、员工关怀

1. 提供心理支持：为受经营范围缩小影响的员工提供心理支持，帮助他们度过难关。

2. 职业规划指导：为员工提供职业规划指导，帮助他们找到新的发展方向。

3. 开展培训活动：开展培训活动，提升员工的技能和素质。

十四、社会责任

1. 履行社会责任：在经营范围缩小的过程中，履行社会责任，关注社会效益。

2. 参与公益事业：积极参与公益事业，回馈社会。

3. 倡导绿色环保：倡导绿色环保理念，推动可持续发展。

十五、品牌建设

1. 提升品牌形象：通过经营范围缩小，提升公司品牌形象，增强市场竞争力。

2. 加强品牌宣传：加强品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。

3. 创新品牌策略：不断创新品牌策略，适应市场变化。

十六、合作伙伴关系

1. 维护合作伙伴关系：在经营范围缩小的过程中，维护与合作伙伴的关系，共同应对市场变化。

2. 拓展合作伙伴：积极拓展新的合作伙伴，扩大业务范围。

3. 深化合作内容：深化与合作伙伴的合作内容，实现互利共赢。

十七、风险管理

1. 建立风险管理体系：建立完善的风险管理体系，对经营范围缩小过程中的风险进行识别、评估和控制。

2. 制定风险应对措施：针对可能出现的风险，制定相应的应对措施，确保公司运营的稳定性。

3. 定期进行风险评估：定期进行风险评估，及时调整风险应对策略。

十八、信息化建设

1. 提升信息化水平：通过信息化手段，提升公司运营效率和管理水平。

2. 加强数据安全：加强数据安全管理，确保公司信息安全。

3. 推动数字化转型：推动公司数字化转型，适应数字化时代的发展需求。

十九、企业文化

1. 传承企业文化：在经营范围缩小的过程中，传承和弘扬企业文化，增强员工的凝聚力和向心力。

2. 培育创新精神：培育员工的创新精神，推动公司持续发展。

3. 强化团队意识：强化团队意识，提高团队协作能力。

二十、未来展望

1. 明确发展目标：明确公司未来发展方向和目标，为经营范围缩小提供明确的方向。

2. 制定长期规划：制定公司长期发展规划，确保公司可持续发展。

3. 实现战略转型：通过经营范围缩小，实现公司战略转型，提升市场竞争力。

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